22. 3. 2017 – ŽIVÁ SÍLA VESMÍRU…
https://www.ted.com/talks/jill_bolte_taylor_s_powerful_stroke_of_insight?language=cs#t-1018314
3. 4. 2017 – MÉNĚ STRESU? PROČ NE?
M. Benioff (Salesforce), O. Winfrey, B. Clinton, R. Murdoch, 50Cent, Google, Ford, Goldman Sachs a další. Co mají všechny tyto firmy, jejich šéfové a vlivní lídři byznysu. společného? Oni všichni praktikují Zaměřenou pozornost, aby byli výkonnější, efektivnější a šťastnější.
V únoru jsem psal o tom, jak jsme “busy” a pár tipů jak se dostat ze začarovaného kruhu naší zaneprázdněnosti. Bohužel (nebo spíš naštěstí) k tomu, abychom lépe zvládali svůj čas, úkoly, povinnosti a činnosti, potřebujeme jít mnohem více do hloubky. Naše zaneprázdněnost je pouze symptomem hlubšího problému, který nemůže vyřešit “technickými radami jako je např. začínej tím nejdůležitějším, vytvoř si seznam úkolů, apod. To vše nám může pomoci být více organizovaní, ale nevede nás k podstatě věci. A podstatou toho, že jsme zaneprázdnění (a prokrastinujeme) je velmi často naše nízká sebehodnota.
2. 5. 2017 – JSOU VŠUDE KOLEM NÁS…
Jsou všude kolem nás, často přehlížené a podceňované, přesto s obrovskou silou a potenciálem rozvíjet naše životy. Jejich potenciál tvořit, je stejně mocný, jako potenciál ničit. Málokdy jim věnujeme pozornost jakou si zasluhují a přesto ovlivňují naše životy mnohem více, než si dokážeme vědomě připustit. Pokud jim podlehneme, udělají nám ze života peklo a stáváme se pouhou loutkou. Nechceme je vidět, slyšet ani cítit. Čím více je přehlížíme, tím více nás ovlivňují aniž si to uvědomujeme. Stále nevíte o kom je řeč? Seznamte se, prosím….Emoce.
18. 6. 2017 – PROČ JE SEBELÁSKA (NEJEN) V BYZNYSU TAK DŮLEŽITÁ?
Dokážu si představit, jak tento titulek může vzbudit celou řadu negativních poznámek a komentářů o tom, že něco jako sebeláska do byznysu nepatří. Patří sem ovšem více než si myslíme. U většiny z vás leží jádro vašeho byznysu někde jinde, a nemáte čas sledovat, co vše a do jak míry, může ovlivňovat výsledky vašich organizací nebo týmů. Sebeláska má zcela zásadní dopad na to jak fungujeme, může zásadně měnit byznys a vztahy a přitom se o ní v byznysu veřejně moc nemluví. Proč? Protože je to téma, které nás činí velmi zranitelnými, pokud ho otevíráme. A zároveň téma, které když neotevřeme, působí ohromné škody aniž si to uvědomujeme.
20. 3. 2017 – CO JSEM SE O SOBĚ NAUČIL ZA 28 DNŮ?
Díky inspiraci ze sociální sítě Linked in jsem se rozhodl, že během měsíce února budu psát a publikovat krátké shrnutí každého dne na FB. Chtěl jsem vyzkoušet jaké to je, psát každý den krátkou reflexi toho, co se stalo, proč to vlastně dělat a jestli to vydržím.
Netušil jsem, jak moc užitečný a zároveň jednoduchý nástroj pro svůj rozvoj jsem začal používat. Již dříve jsem psal deníky ovšem spíše nahodile. Tyto krátké zprávy pro sebesamého zaměřené spíše na prožívání než na popis aktivit a činností, byly vždy příjemným zakončením dnem. Stačilo vždy pouhých 10 – 15 minut a 50-70 slov (někdy jen 1 nebo 2 slova) na stručné shrnutí toho, co byl v dang den pro mne nejdůležitější.
A co vše mi tato zkušenost přinesla? VÍC NEŽ JSEM ČEKAL…
30. 6. 2015 – Co se můžete naučit, předtím než opustíte zaměstnání
Nedávno jsem četl článek o tom, jaké jsou hlavní důvody, proč zaměstnanci opouštějí zaměstnání. Tady jsou od pátého k nejčastějšímu důvodu:
- Žádné uznání a odměna
- Nenaplňující práce
- Byrokracie & politikaření
- Nemožnost kariérního růstu
- Přímý nadřízený
Je naprosto v pořádku najít si nové zaměstnání z výše uvedených nebo jakýchkoliv jiných důvodů. Dělat změny, které nás posouvají dále v našich životech je přirozené. Nicméně je velmi dobré se před takovým krokem ujistit, že jste se ve stávajícím zaměstnání naučili to, co jste se tam naučit měli. Hluboké porozumění a přijetí toho, co se děje ve vašem současném zaměstnání je klíčové pro vaše další kroky a budoucí pracovní úspěch.
1. 11. 2016 – ZPĚTNÁ VAZBA 2.0
Mnoho mých klientů, kteří za mnou chodí posledních pár měsíců a 5 workshopů na téma dávání zpětné vazby, které jsem vedl na veletrhu pracovních příležitostí HR days mi ukazují jak je tato důležitá dovednost stále podceňovaná a obtížná, a to přesto, že školení na dávání zpětné vazby se zúčastňuje více či méně pravidelně většina lidí z většiny společností. Během debat s klienty a během workshopů jsem si všiml pár zajímavostí, které vám mohou pomoci zlepšit nejen schopnost dávat, ale i zpětnou vazbu přijímat.
30. 1. 2017 – VY, VÁŠ TÝM A VAŠE ODPOVĚDNOST
“Každé rozhodnutí centrály bere odpovědnost lidem v jiných částech organizace a snižuje počet lidí, kteří mají pocit, že efektivně napomáhají a přispívají k fungování organizace” Dennis Blake
Odpovědnost – jedno z mnoha témat, o kterém se firmy a týmy domnívají, že pro ně není problematické, ale opak je pravdou. A přitom je otázka přjímání odpovědnosti, podobně jako většina důležitých věcí, ve své podstatě velmi jednoduchá. Odpovědnost začíná v okamžiku, kdy se rozhodneme, že ji převezmeme. Je tedy pouze a jen otázkou NAŠÍ VOLBY.
1. 3. 2017 – JSTE „BUSY“? POTOM MÁTE PROBLÉM…
Žijeme ve světe “busynesu” nebo ve světě „businessu“?
Kohokoliv se zeptám: „Jak se máš?“ Téměř vždy přichází v různých obměnách stále ta stejná odpověď: “Jsem busy”. Více či méně nešťastný výraz tváře se rychle mění na předstíranou veselost, která má dotyčného i mne, přesvědčit, že to tak je v naprostém pořádku. “Být busy” se stalo normálním.
Nepřijde vám zvláštní, jako jsou si slova „busyness“ a „business“ podobná?
Dobrovolně odevzdali naši odpovědnost za nakládání s naším časem, kterého máme každý den všichni naprosto stejně – 24 hodin, 1 440 minut, 86 400 sekund. Jaká bude VAŠE VOLBA?
29. 1. 2018 – DÁVEJTE SEBE SAMÉ NA PRVNÍ MÍSTO
Znám jich mnoho, protože mi důvěřují a já jim naslouchám. Je jich ovšem mnohem více, protože o tom, jak to mají, nemluví. Neuvědomují si vůbec, že něco není v pořádku, přijde jim to naprosto přirozené (být ve stresu a nestíhat), případně nevědí co s tím. Nebo se o tom prostě jen bojí mluvit. O kom mluvím?
Mluvím o vás, dámy a pánové. O vás, kteří podnikáte nebo vedete firmy a týmy. Chcete se bavit a být úspěšní v tom, co děláte. Chcete zabezpečit svou rodinu, chcete být dobrým partnerem a oporou pro vaše protějšky, chcete být rodičem, který smysluplně tráví čas se svými dětmi, chcete být prospěšní pro svou komunitu. Je toho celkem dost.
Nastal čas o tom nejen začít víc mluvit, ale hlavně začít s tím i něco dělat.
